Actueel

Organisaties hebben gemiddeld 92 dagen nodig om een kwetsbaarheid te identificeren en te verhelpen. Dat is zorgelijk, want cybercriminelen worden steeds sneller in het benutten van kwetsbaarheden (Time to Exploit). Cybersecuritybedrijf Hadrian voorspelt dat de reactietijd in 2025 slechts enkele uren mag bedragen. Hackers maken namelijk gebruik van AI en geavanceerde automatisering om razendsnel toe >>

De afgelopen tijd is het steeds duidelijker geworden dat Rusland actief op zoek is naar kwetsbaarheden in onze kritieke infrastructuur. Recentelijk hebben we dit zien gebeuren met de sabotage van onderzeese datakabels op de Finse Golf, en nog recenter tussen Letland en Zweden.  En ook de grootschalige hack van de TU Eindhoven past in dit >>

De wetsvoorstellen voor de Cyberbeveiligingswet (Cbw) en de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) zijn afgelopen december ter consultatie naar de Raad van State gestuurd. Ze vormen een nationale vertaling van de Europese richtlijnen NIS2 en CER. Pragmaat volgt de ontwikkelingen rond deze nieuwe cybersecuritywetgeving, en legt uit wat bedrijven kunnen verwachten. Het doel van de >>

De NCSC Routekaart Risicomanagement biedt organisaties een gestructureerde aanpak om cybersecurityrisico’s effectief te beheren. In deze recap behandelen we nog één keer de belangrijkste inzichten uit de eerdere blogs. Alle vier fases van het risicomanagementproces spelen een cruciale rol in het versterken van de digitale weerbaarheid van organisaties. Governance en randvoorwaarden: het fundament Succesvol risicomanagement >>

In deze blog belichten we de laatste cruciale stap van de NCSC Routekaart risicomanagement: doorlopende monitoring. In deze fase zorgen organisaties dat de risico’s binnen acceptabele grenzen blijven, ondanks veranderingen in de interne of externe omgeving. Doorlopende monitoring richt zich op het blijven bewaken van de geïdentificeerde risico’s en de effectiviteit van de gekozen beheersmaatregelen. >>

Nu we de securityrisico’s in kaart hebben dankzij een gedegen risicobeoordeling, is het tijd voor de volgende stap op de NCSC-routekaart: risicobehandeling. Hierbij moeten organisaties weloverwogen keuzes maken om de impact van potentiële bedreigingen te verminderen. Pragmaat ondersteunt uw organisatie ook bij deze stap in het proces van risicobeheer. In het kader van risicobehandeling benadrukt >>

Een gedegen risicobeoordeling is voor organisaties essentieel om proactief te kunnen handelen tegen cyberaanvallen. Het NCSC biedt in zijn Routekaart risicomanagement een systematische aanpak voor het identificeren en evalueren van risico's. In deze blog duiken we dieper in op deze risicobeoordelingsfase en laten we zien hoe Pragmaat kan ondersteunen bij het beschermen van uw organisatie. >>

De Rapportage ransomware van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) schetst een zorgwekkend beeld van de toename van ransomware-aanvallen in Nederland. In 2023 zijn er honderden organisaties getroffen, waarbij miljoenen Nederlanders werden gedupeerd. Het AP-rapport identificeert de risico’s en gevolgen van ransomware, maar hoe kunnen organisaties deze risico’s omzetten in effectieve maatregelen? Pragmaat kan daarbij helpen. Naar >>

Governance en organisatorische randvoorwaarden vormen het fundament van een succesvol proces voor risicomanagement. Deze tweede blog over de Routekaart Risicomanagement van het NCSC behandelt de beleidslijnen, verantwoordelijkheden en randvoorwaarden die nodig zijn om het risicomanagement goed te laten functioneren. Governance en randvoorwaarden zorgen dat er een duidelijke structuur en verantwoordelijkheden zijn voor het identificeren, beoordelen >>

Pragmateer Martin Savans heeft recent de driedaagse opleiding van Board Company afgerond voor Raad van Commissarissen | Raad van Toezicht. Tijdens deze drie dagen volgde Martin een intensieve en leerzame training over alle aspecten van de rol van commissaris en toezichthouder. "De opleiding van Board Company bevatte een goede agenda met een mix van ervaren >>